猪窝

2007-07-28

体验唠叨,体验一句话通讯

归类于: 工作经验 — admin @ 1:26 上午

        过去真的有想过类似的产品模型,但是当时的概念很简单,更单一:随时随地汇报自己的地点,或随时随地汇报自己的工作内容,但是后来想想,类似的产品应该出现在用户群更集中,更专一的网站中,会有更大的效果,也没有想过,可以这样唠叨。(twitter是做到了,但是互联网模式不是最重要,个人认为运营占成功比例还是比较大)

        你有过这种感觉吗?

        脑子里忽然出现个灵感,关于工作,关于生活,关于爱情。

        经常有些话,有些想法,想和其他人分享,讨论?

        想关注一个人,但是没有合理的方式?

        爱唠叨就是这样一个网站,只一句话,快速,简单,方便的表达,记录,分享你的一举一动,一言一行。让你可以更好的关注别人,让别人可以更直接的关注你。

        作为一个产品经理,就从产品的UI及流程体验上出发吧!个人比较善于找毛病,并且是小毛病…. 请理解。=。= 

一. 首页UI 

       爱唠叨的首页框架很合理,第一眼的感觉网站很舒服,同时一眼能明确这个网站所提供的功能,即理想用户买点。首页展示的内容也是足够的合理的,网站的突出内容(最新唠叨),网站的用户(最新注册,唠叨最多),网站的特殊服务(机器人),及网站公告。我的建是:       

  1. 网站的最新内容是否应该放到左边? 这个是针对SEO角度及用户的视觉路线考虑的。爬虫及用户的关注点都是由左向右,这样可以直接让自己的核心服务第一时间注入用户心里,同时网站的页面内容丰富度及更新度是很高的。同样:描述爱唠叨的网站功能的三个图片,是否可以换成文字?当然是不影响效果的前提下。
  2. 模块的排布顺序:是新闻机器人这个服务更能留住用户,或者更现时点,更能吸引用户注册这个行为,还是网站中的会员更能吸引新用户?这个是需要探讨的问题。网页的第一屏现在无法看到用户在首页的体现,个人认为可以调整一下。甚至可以改动公告位置。
  3. 唠叨列表? 首页当中的唠叨内容部分,是否需要个more?互联网(包括国外)依然是看得人更多,看得有意思了,有兴趣了,才会考虑参与进来,而现在只能看到最新的唠叨内容,以及下面同一个人的一堆头像(不知道是否是运维效果?)同样需要考虑的是用户列表,个人认为SNS在中国的任何模式的网站,都有必要结合。同样有个细节:为什么内容部分的用户名可点,而头像不可点,但是在首页推荐的用户部分,用户头像及名字都可点。

二. 注册

  1. 用户名的填写方式: 貌似第一次碰见这种用户名的填写方式,感觉有些不知所措,即使能明白意思,同样还是觉得有些不妥。不知道是否有其他的含义在里面,其实完全可以在下面用文字注明用户名会注册成地址的功能。
  2. 注册成功后的图片帮助:我看到图片的第一反映是去点图片里的文字链接=。= ,这个可以说是用户体验的一个小盲点,感觉有点误导?不过下面的绑定服务的推荐很到位,赞一个。

三. 使用

  1. 发布唠叨:很直观,很明了,很容易上手,很舒服。
  2. 发布唠叨后:twitter我没用过,所以不打算比较,只说爱唠叨。发布唠叨之后,感觉有些不知所措,我发布唠叨了?发布之后呢?针对新手,是否应该推荐些功能?或者进行一定的行为引导?
  3. 收藏功能:我喜欢,登录之后再看首页才看到这个功能。很实用,这个功能是否可以吸引用户注册呢?(未注册用户是否可以显示下该链接呢?)
  4. 绑定IM:绑定过程很容易,很快速,加分!因为比较习惯QQ,第一时间绑定QQ,结果,失败! MSN很顺利,Gtalk就不愿意再试了。
  5. IM唠叨:通过MSN,响应速度很快,不过同样一个问题:通过MSN唠叨了之后,机器人是否应该给点反映?
  6. 邀请好友: 我是否会因为邀请信的内容不满意,而放弃邀请好友的念头?
  7. 插件功能很舒服,偶会选择使用。
  8. 个人空间页面: 用户访问自己的空间及访问其他用户的空间,确实会有些差别,多了些内容操作权限,但是从外观上是否应该尽量保持一致?访问自己的空间页面时,左上角为功能导航,而其他人访问的时候会出现个人资料,这个页面设计的实在有问题。

        第一次使用这种服务的网站,体验和心情是很舒服的,问题也是不少的,个人感觉看问题经常有些偏,所以只是基于产品表层写了些不是很重要的细节问题,还是那句话:产品设计的好,不如互动做得好,有空会继续研究唠叨模式。

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2007-07-20

手机wiki功能测试

归类于: 生活经验 — admin @ 7:32 下午

让我们来看下效果

文件管理器Y-Browser v0.77;课程表;

专业闹钟AlarmPro;图象浏览器 RescoViewer;日历管理软件AquaCalendar;截图软件 screenshot;赛微发声词典;计划任务Mobile task;蓝牙雷达 BlueRadar;

2007-07-07

产品经理面试

归类于: 工作经验 — admin @ 12:00 下午

1.面试第一步:介绍自己

任何职位的面试,第一部无外乎是介绍自己,尽管我不喜欢,尽管我不擅长,但是依然需要介绍自己,否则如何让用人单位了解你?

工作经历:

a. 工作经验:

做过的工作内容,项目经验更好,尽量可以详细描述。

b. 工作业绩:

描述在过去的公司所完成的项目,工作内容,工作结果及相应的业绩。

以上是为了证明你的工作执行能力及项目经验。而由于产品经理职位的特殊性(横向跨部门沟通,多角色沟通等),所以下一步需要描述为职位经验及管理经验。

职位经验

a. 产品诞生流程的理解

b. 产品部结构的理解(被问到的问题)

2. 针对公司项目及方向,提出自己的理解

公司招人,就是为了用人,为了更好的完成公司的项目计划及最终的目标,而好的人才,可以确定保证以好的路线达到最终的目标,所以对公司项目的理解及解决,很重要。

a. 项目方向及最终目标

项目方向决定了项目内容,产品线结构,目标人群等,而最终目标决定了产品的盈利模式,盈利及发展周期,整体路线等因素,所以一定要在对方说明项目同时抓住这两点因素。

b. 产品内容或服务结构

根据项目方向,确定目标人群,根据目标人群,确定提供的内容及服务,又是一个相互制约影响的“因素线”,这部分的回应就是要靠经验及过去的知识积累了。

c.  产品的展现形态

同样的内容,不同的展现形态,最终的结果相差可以大到出乎你的意料,所以一定要选择好内容及服务的展现形态。依然依靠的是产品经验。

行业经验

即使工作流程,工作道德,沟通,执行力等因素是各公司,各行业互通,但是行业经验依然会影响人的工作业绩及工作状态,效率等,这个不能强求,但是请记住一句话:或许我无法解决问题,但是我可以很快的找到解决问题的办法

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