猪窝

谈不上答疑和指导，只是在探讨，现在的个人站长感觉很亲切和上进，同时诱惑也太多了。

都是过去啦，这个东西就不用提了，给大家讲课到时候也只是为了分享经验，成就什么的，只能是一种经历，不用太夸大
不叫什么讲课，就是一些经验分享,让大家少走些弯路而已，不能叫讲课，很多高手都是很低调的
至于讲课的主题，看看大家对哪方面赶兴趣吧
从网站建立的初期定位目标，或者到运营与爆发，还都多少有些经验

UGC是网站的王道
为什么要做就是看你如何挖掘了，百度知道，blog内容，wiki的建立，都是为什么呢？
肥龙龙
22:49:36
请教，UGC是什么？
UGC是“user generated
content”的缩写，中文可译为“用户生产内容”，即网友将自己DIY的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC在中国是伴随着以提倡个性化为主要特点的WEB2.0的概念兴起的。
在UGC模式下，网友不再只是观众，而是成为互联网的“网中人”

团队化是必要的，任何网站都只是一个桥梁，用来汇集用户，如何最大化用户的力量，才是爆发点所在
个人比较赞同的一句话：三思而后问

web2.0被模式化了，其实web2.0包括的东西太多了，没必要什么东西都非给弄个帽子

02年搞论坛的时候web2.0的理论还没诞生

理论知识再强，也要靠自己去转换为实际，呵呵，这个步骤其实很难的
佳‰佳 ：猪小宝对ugc和digg有什么看法
？
如果都透过现象看本质，你们会发现现在的产品形态只是对过去功能的一个放大
blog:
这个是源于论坛的个人空间
最早的只是提供发帖，回帖等简单的内容，聚合到一起，结果变成blog
DIGG，过去也有，论坛主题的浏览点，就是DIGG，而把这个浏览量转换成“主动”，形成了一个看似新颖的模式。。。

其实做网站的选取可以一句话概括：放大每一个环节
怎么理解这个话
放大每一个环节?
从吃饭来讲：

选取饭店–口碑网
定饭店–饭统网
去饭店–电子地图，租车网
把每一个细节放大专业化都会有很大的市场
而同时因为是跟传统行业相结合，很容易找到赢利点

引用我昨天文章里的一句话：互联网最大的优势莫过于信息的高速分享，沟通的低廉成本（时间，空间）
饭桶网看似一般，跟饭店收钱可比我们点广告赚的容易躲了

其实网站也大体可以分为两个方向
：网络服务
传统结合
纯网络服务最好的例子就是QQ，简化网上行为
传统结合最好的例子： alibaba

同时个人站长也不要给自己下多少定义，web2.0不好做，盈利模式不好找
facebook
,digg都是个人站长做起
myspace同样最早也是几个朋友一起做
微软前阵子2个多亿收购facebook
1.4%的股份
用陈安之的一句话：
钱是成功的副产品

个人站长最大的优势就是成本低，灵活，周期短
我们不用非要找什么盈利模式
肥龙龙：疑问一下，做传统行业手里必须要有资源，大部分人没有这些资源，不好做吧？
我们只需要提供便利，抓住用户，有10W的用户你真怕你赚不到钱？
这里的传统行业看你怎么分
最简单的例子：
自己进货开店 –通过SEO优化–直接卖自己进的商品，网络在这里起到什么作用？

推广，客服
B2B平台不好做，我们可以做B2C
肥龙龙
：过来看，货源渠道？
货源渠道也可以从网络上找

电脑报曾经分享一篇文章： 通过卓越在淘宝卖

不说利益长久化，短期内很ok
传统行业这么多，看你如何去做
北京的一个社区论坛：天通苑是一个很好的案例
麦田曾经说过：
论坛的框架无法承载太大的盈利模式，这个也是有一定道理的，但是不能完全认为不行，需要看你定位用户的网络知识及接受程度

例如天通苑，一个北京上万人的住宅小区，内部的用户总体水平不是很高，所以你给他推出什么DIGG，blog，使用率反而不见得高
论坛现在最大的优势就是上手快，用户接受成本低，所以很容易发展和吸引人
肥龙龙：类似天通苑这样的，如何推广的？

在我看来：论坛就是社区，blog也是社区，DIGG还是社区，都只是形式而已

他们主要是地推，同时通过一些活动，线下做了不少工作
另外肥龙龙，从另外一个角度讲：
给用户定位的产品最容易在其心里扎根，所以直接定位到社区，即使是论坛

口碑是我认为最好的模式

我不是很赞成在互联网上花钱推广，当然，品牌广告除外，另外能带来利益的也除外
同事的一个朋友是卖机械的，他买gg广告在美国推广，每个月的推广费用是几W，但是带来的交易单是几十万

精通传统行业的商人再精通网络，其实会有很大的能量的。

其实线下活动也有局限性。像我过去做的猪猪乐园，本身用户是通过内容进行划分，不是地域划分，就不具备线下的基础
肥龙龙：所以有人说搞技术的搞不好网站？

P话      丁磊，马化腾，史玉柱，求伯君
哪个不是技术？

出了一个马云就说不懂技术也能做好网络，他们知道马云后面强大的技术支持吗?

史玉柱是把他的营销理念在互联网上推广最成功的一个人

如果你会，你可以补上，不至于停滞
余世维说过：一个总经理，至少要经历过5个部门的工作，才有资格
何况CEO？

你有钱，做项目，一切都好，ok，你不懂技术，人家找你说1个月能弄好，你说可以，结果发现别人用1个星期就ok
世界本身就是不公平的，说什么对每个人公平也是屁话
放眼50年可能可以说是公平的：努力的人都成功

但是我们没有50年，5年不闲长的人有几个？
肥龙龙：弱弱的问一句，现在努力还来的及不？

我现在也是从头再来，你认为晚吗。。。 晚的话我也不做了，去玩游戏

其实传统行业的书看看也可以得到一些启发的

现在的传统商业同样跟80年代不一样
80年代的产品，生产出来就能卖，因为什么？市场短缺

现在是模式，网络市场和传统市场发展接近，网络市场上说是缺创新，但是这个东西也要考虑

每次去王府井买书，注意，是每次，看电脑书的销售排行榜，都是入门书籍卖的最多，只是不同的书而已
回头想想，我们走过的路不断有人在走，过去的市场没有吗？依然存在
肥龙龙：我总觉得中国目前缺少诚信，嘿嘿
诚信太大了，需要整个社会的推动。。

世界是平的里面有个例子：美国小学生家教都是网络教学，你认为中国的未来有可能吗？

只是时间问题
5年前想过在网络上买电话卡吗？
因为这些需要依靠中国的基础设施，限制因素有些多

个人站长的眼光可以放大，再大，这也是我工作之后才知道的

云网现在已经是多模式了，不只是游戏卡
这个其实前几天有人讲座就说了，我也发现我有些忽视了

专注+放弃
个人站长年轻，成本少，我们可以一个一个做

SEO都有等待期，我们也要每个时期去做有效果的事
肥龙龙：可是不做1-2年，如何知道路子是不是正确？

你可以找到你的影子

还是别人说的话，依然认为经典
如果你认为你有一个好想法，你会发现有5个人跟你做一样的事
如果你认为你有一个非常好的想法，你会发现有15个人在做一样的事

永远不要认为自己的想法是独到的创新的，还是要谦虚和注意基础

小树也不用担心，市场是足够大的
中国13亿人口，现在上网的是1亿人口

同样一个思想有两个案例
一个方向你做了，做好了，如果其他竞争对手比你有实力也做了，你认为你能成功吗？
失败的例子：  中国博客
www.bokee.com
在新浪的博客一出，
bokee很快就下降了
市场份额大幅度减小
一直在亏损！
成功的例子：  youtube

他的市场竞争不激烈吗？    google yahoo  都在抢

方兴东走的是公关路线，所以必须有品牌
donews

推荐大家多关注关注
会发现很多内幕
很多企业都是： 看上去很美。。。

今天说多拉，书还没看呢，呵呵，先到这了啊，等分享的时候系统的再说些，
明天要上班了   ..
最后一个案例啊：
孙正义在得了肝炎之后躺在床上两年，看了2K本书，你们可以计算他每天读多少，研究了40几个行业，最终定义为软件银行

现在他成功了，亚洲首富，有一年还超过了比尔盖茨
偶现在读的两本书，大家有兴趣可以看看

赔钱时代：  刚才说的几句关于传统行业的都出自这本
最伟大的推销员：  如果用里面的方法去做互联网，你想不成功都难