而ruby on rails…. 让你真的体验不一样的感觉，电子书看了半天，依然决定买两本书，当140多块换来两本厚厚的沉甸甸的书，我感觉到了知识的重量~~~~

Rails2.0.2把scaffold 剥离为插件，也就是说Rails2.0.2里面不能直接使用scaffold了，而书中的版本与最新版还是对不上，所以需要重新安装，而且需要安装两个plugin

1. 执行 以下语句 安装scaffolding

ruby script/plugin install scaffolding

2. 分页插件的解决方法

状况如下：

undefined method `paginate’

解决办法：安装老的classic_pagination

ruby script/plugin install http://tools.assembla.com/svn/breakout/breakout/vendor/plugins/classic_pagination/

参考资料：解决scaffold未定义问题
关于rails2.0.2中使用scaffold报错的问题

1. 83年生人

2. 89年上小学，按照妈妈爸爸的意愿，算是个好孩子，现在还依稀记得在学年中比较受老实的爱戴~（不是自恋）

3. 95年保送到鸡西第一个私立初中：育才中学。（家长的想法：学习好才能上好初中，好初中才能上好高中，好高中才能上好大学，好大学才能有好工作，有出息~）

3.1 初中开始接触电脑，当时只是在电脑房打游戏~红警的水平很出众，已经到达微操的境界….，逃课玩游戏被校长亲自抓住，全校大会上点名批评~

3.2 当时还玩《仙剑奇侠传 》，《金庸群侠传》，《命令与征服》，《大富翁》

3.3 初中教了一些电脑课，当时是用拼音打字最快的人，曾经梦想用拼音超过五笔（现在可以几乎实现了），参加了一次全市比赛，拿了个三等奖。（基本是上机的成绩，笔答几乎教白卷~问了一堆底层的东西…包括盘符，硬盘的原理，basic的一些东西）

3.4 在老师和家长的眼里，我是所谓的好孩子（学习好，听话），愿意和所谓的坏孩子在一起（学习不好）；我不喜欢那些优等生的姿态，自傲，自负，不感恩，封闭，不共享

3.5 初三（还是初二不记得了）开始上网，申请了个QQ就当自己上网了，第一次上网是一小时4块钱的日子，进去，打开QQ，试试怎么加好友，说了几句话，走人，以为自己上网了。当时还记得情景：看着桌面的IE不知道是干嘛的~，那时候操作系统是win95，用的是猫，网吧20个电脑用一个猫拨号。

4. 98年顺利考上鸡西的省重点高中：鸡西市第一中学（非自费，此学校考分不够可以拿钱顶~）

4.1 还记得考上之后家里第一次毫无限制的让我在电脑房打游戏，很爽的一段日子~~

4.2 高中仍然在“好好学习”，同时开始玩playstation，开始接触WE11，电脑上开始有了CS

4.3 高中开始有了翘课的经历~

4.4 继续跟“坏孩子”在一起，因为打架被“开除学籍，留校察看”，到最后上大学了也没听说解除处分；不过确实从那之后成绩开始下滑

4.5 开始有深度接触网络的经历， 第九城市，聊天室，QQ聊天室，邮箱，个人网页，sohu，163都开始有了，开始逐渐成熟了

4.6 最后“勉勉强强”的考上了哈工大，还好最后没有辜负爸爸妈妈的希望，并且强烈拒绝复读~，我高考估分一分不差~不过一共4们学科，每个分数都跟我估的不对，只是总分对，囧~~~

5. 2001年进入大学

5.1 由于中国教育制度的问题，进大学专业是要看高考分的 ，所以弄到一个土木工程交通专业

5.2 想换专业可以，需要拿钱！这个专业毕业后据说工作还行，妈妈建议不要动，我不想再花家里的钱了

5.3 第一次从家里出来住，我很想家，一周七天几乎四天通宵，还好有我最好的朋友陪着，很感激他

5.4 当时的网吧已经是2块一小时了，通宵（包夜）更便宜，所以总在那里

5.5 当时接触了“朔雪”，尝试做做黑客？

5.6 QQ当时有漏洞，可以进行扫号，还记得那个软件叫“天空葵”

5.7 接触了论坛，在一个论坛里面写了自己过去的生活，被评为精华帖，每天都去看，去回复，去看是否有回帖

5.8 02年开始自己弄网站，300块弄了一个虚拟主机，当时有了CDB论坛程序（现DISCUZ！），搭建了第一个自己的论坛，还记得当时使用的空间是be10.org，不知道现在怎么样了

5.9 论坛经过5次更换主题，最后从BT下载入手：也是刚学BT下载，但是人越多下的速度越快我很爽~~加上学校网络好，所以认为这个东西很好

5. 10 开始运营论坛，只是从内容做起，但是我知道论坛最开始要专注，要集中

5. 11 我推广的方式很简单，发垃圾帖子拉人（我现在还知道这个东西的另外作用：外链），同时我会找到相同的论坛去拉用户过来（我现在知道这个是挖掘潜在用户），我还找到同样的论坛但是已经半死不活，拼劲办法把他们拉过来

5.12 那个时候我听陈安之，他让我干劲十足，跟余世维比起来，陈安之不是差，是方向不一样，他告诉你你应该怎么想，余世维是在你知道怎么想后告诉该怎么做。

5.13 在陈安之的帮助下，论坛有了起色，注册人数突破一万了，只是一个月的时间

5.14 我开始看管理的书籍，找管理的视频：管斑竹比管员工难多了，他们是免费的~而且是远程管理

5.15 论坛换了一次服务器，斑竹内部集资的，我记得金额是1200，同时买了域名，btpig.com

5.16 我的学习成绩不怎么样，不喜欢去上课，不喜欢学的东西，开始自学DW和PS,但是是浅尝则止，个人站长的优势就是什么都需要自己干，所以什么都要学~

5.17 然后就是持续发展了，我第一个收入是广告费，一个小图片，60一个月，我当时很兴奋，赚的第一笔钱

5.18 论坛赚的钱都留着了，《穷爸爸富爸爸》告诉我应该让钱生钱，而不是人生钱

5.19 我成绩下降的不像样子了，因为我不只弄论坛，我还在玩游戏，CS，D2（暗黑），我爱上暴雪了

5.20 04年，大三了，方向要定下来了，妈妈不想我搞网络了，加上其他的一些原因（很多外因），我把论坛送给了另外一个管理员了（他有功劳的，虽然这个网站越做越有问题）

5.21 大学磕磕绊绊毕业了，妈妈希望我能考研，我在哈尔滨待了半年，“看书”，“考研”，玩WOW

5.22 意料之中，我没考上，我的兴趣，我的心思不在那

6. 06年2月，我来到了北京

6.1 我开始找工作，到处投简历，我记得第一个面试，一个小公司，搞B2B（他问我的时候我很晕），4个人，想招一个对推广有想法的人。我说了我的想法，靠会员，互相推荐，奖励机制等，这个想法太局限了，现在我知道了这个叫口碑，虽然形式不一样

6.2 我第二个面试在北太平庄，一个网站准备搞SNS（我当时仍然晕，但是六度理论让我听的很兴奋），让我从编辑做起，工资1K5，可惜最后没通过，应该是复试不行

6.3 我第三个面试：zcom ,姜sir面试我的，他是我的领门人，我要工资1K5，他给我1K8，我很感激

6.4 zcom是想做社区，我很有动力和信息，开始接触公司化的运作

6.5 论坛内部的分工有点乱，我第一步是组建论坛管理团队（斑竹），半个月弄了20个斑竹，我的方法很简单，论坛里已经有会员了，我看他们的时间和活跃度，直接发信息加QQ联系，很多人有这个能力，但是他自己不知道，所以需要你指引，最后筛选出来10个，都是很好的斑竹

6.6 论坛推广带来的用户与论坛定位十分不符，其实论坛本身就没有定位：影音社区，太杂太大，同时论坛这个结构不适合做影音社区，那个时候我知道了土豆，56，还有51

6.7 论坛改了一次版，将首页丰富，现在看看，理由不是很充足，但是论坛的结构改的很对，不过不彻底，其实可以再删减更多的板块~累的不是编辑，是用户：会晕，不集中。我现在知道这个叫信息架构

6.8 我对页面提了一次建议，改了一下结构，推广的效果好了很多，我现在知道那个页面叫landing page，我做的建议叫网页UI改版

6.9 我提出了辞职：论坛的定位与发展方向与公司的拳头产品（电子杂志）真的不挨边，同时没有足够的精力去重新思考及挖掘用户需求，只是在拍脑袋，我也知道了在公司，很多事情你决定不了，即使这个工作会影响你的业绩

6.10 我辞职前经历了裁员~我的partner，很能干的女孩~

6.11 另外一个同事跳槽了，她也能干，她请我们吃饭了，我带上了“现”女朋友（那个时候在追她！嘿嘿）

6.12 我的另外两个同事到现在关系都非常好，我现在知道这个真的太宝贵了，我很幸福，一个是帅帅，一个是律师~

6.13 我追上我的女朋友了，我很幸福

7. 我到了豪杰

7.1 豪杰的名头很响，早期用电脑的谁不知道超级解霸?可惜在大学我就换了暴风影音，因为我看的电影需要解码，我现在知道了产品是要从用户目标出发

7.2 这边想搞社区，类似56，土豆的社区

7.3 我进去的时候应该是编辑，我转正的时候是产品经理，我现在知道那个时候的我不称职，现在对我那个时候的同事道歉：我工作很多地方不到位，但是你们能弥补和谅解我，谢谢！

7.4 我在成长，开始考虑商业的事情，我一直认为我不擅长考虑盈利模式。但是现在我知道了一个好的产品应该具备什么

7.5 我学会了沟通，我开始听余世维，我开始学习办事的方法和心态，我知道了什么是有效沟通，经理人常犯的11个错误，职业经理人等等

7.6 我开始学习产品经理的职责：《产品经理手册》，《产品经理的第一本书》

7.7 我开始上donews，肖春对我帮助很多，他带领我入门到产品经理的行列，虽然他是zcom的产品经理，哈哈

7.8 我开始接触互联网同事，我认为我做产品的跟做市场的经常接触有好处，现在看来我错了，我应该直接跟用户接触，职位会造成思维的局限性~

7.9 在豪杰我做了很多产品，一个都没成，我有责任，不小的责任，我检讨

7.10 同事们很少把工作当事业，而只是当工作，为什么？产品或者业务成功了，你的价值不会涨吗？你不觉得开心吗？这个东西我做的，自豪不？我现在仍然想不明白

7.11 豪杰的同事很厉害，教了我很多，天平，技术很厉害；陈总，业务和流程很熟练；杨涛，松岩，都很全面，很开心。同样，没有他们，没有现在的我

7.12 我升职了，我加薪了，一年之中，我升职两次，加薪两次

7.13 我辞职了，一年整，在豪杰，我累了，很多东西都是我来做，但是没有人带我，直接认为我做的对，这是个错误的做法，即使我努力尝试做好这些事，但是我自己都不知道正确与否，怎么可以直接用着做？我做了SWOT分析，我做产品需求，我考虑运营，我考虑项目营收，我现在知道，我的经验不足以支撑这些工作，再这样下去对公司对我都不好

7.14 我女朋友对我很好，我的感情生活特别幸福，我很幸运~~

8. 我在现在的公司

8.1 刚来做需求，我知道了自己的差距，我认识到从豪杰出来是对的，我需要继续更多更深入的学习和成长

8.2 我现在仍然在学习和锻炼更好的撰写需求文档，这真是个长期的工作，我现在知道了文档也是需要迭代的

8.3 我接触了UI,UE,产品设计等理论，知道了白鸦，千鸟，UCD书友会，开始更深入更好的用Greader

8.4 我知道了读了不能只是读了，还要想过，写过，否则读了只是读了，必须要思考

8.5 我的思维和技能成熟很多，我还差很多

8.6 我还在研究各种书籍，学习各种技能，接受各种知识，尝试各种东西，我还差很多~

8.7 感谢我的小媳妇对我默默的支持，为我加油，鼓励，在生活上帮助我，照顾我，没有你，没有我

2. 上面的现象（跟着大家一起），余世维称之为“群体偏移”：人聚在一起容易发生群体智商低下及方向偏移的现象

3. 最近在读关于博弈论的书《策略思维》，里面描述了很多方法和问题

4. 有一种现象叫做跟随策略：假设两个帆船在比赛，第一名领先第二名20米，因为是帆船，所以决定船速的因素只有“风”。第一如何能够保证自己赢过第二？跟随第二的策略，那么他永远不可能输，记住是永远（刨除任何抬杠的因素）

5. 这种跟随策略能够确保第一名的领先优势及最终的地位，所以对于第一来说，这种策略是最正确的

6. 对于第二，唯一也是最应该能做的就是：创新，创出会有效果，会有作用的新，同时也是第一不能全力跟随，甚至不敢跟随的新~ 看看IBM和DELL？ 大部分书都说DELL挖掘了需求，但是从博弈论的角度讲，如果IBM全力跟随DELL（虽然有品牌啊，定位啊等周边因素的影响），格局则不见得是这样~

7. leopoard 里面太多的东西是vista跟随不了的~

8. 我的视觉设计，页面结构设计能力太差，自己来考虑如何帮助自己成长，试试吧~

————出自《about face2.0》

一个从脚本提纲及用户角色中提炼出来的需求（针对系统）应该包括哪些内容？

1. 首先，需求不等于任务：任务必须是通过用户手工完成，而需求则只是暗示特定对象需要存在，及特定的动作及特定的场景。

2. 数据需要： 任务角色的数据需要是必须在系统里被描绘的对象和信息，如文档类型，状态标记等。

3. 功能需要：功能需求是针对系统对象必须进行的操作，最终会转换为界面控件

4. 上下文需要和要求： 即场景需求，需要描述对象集合内对象之间的关系，以及对象和控件之间的可能的关系（应该也是其他需求文档规范中提到的：系统反馈/运行结果）

5. 其他需求：商业需求/技术需求/顾客和伙伴要求

跟传统的需求文档相比，这里主要强调的是上下文，即功能的环境（上文）及系统的反馈（下文）

一起网：谢文的理论实践性产品

百度HI：百度的IM软件…

用例的作用？

不同的环节，用例起到不同的作用。其实外国人很会挖掘及利用工具，这点比国内的人专业好多。好像千鸟说的日本人的excel都用到很深入，同样，国外对用例的使用方法也是很多样化的。这可能也跟中国的互联网环境有关：一切都是免费的，我不用太珍惜及挖掘。

从工作的经验来看，在现在的流程中，用例主要可以用来描写业务流程，让技术及设计人员对产品的业务流程达成共识，从而认识到产品应该如何与这些业务流程更好的结合，并通过用例的讨论来挖掘需求。同时使用范围来确定产品应包含的功能，来保证开发工作的高效，没有多余的工作。确立范围的方法可以看这个：通过用例确定系统的功能范围

而用例的格式又可以保证在具体功能需求中进行功能，逻辑，现象的穷举，以保证需求的完整性及可实现化。

而产品设计中也有同样的工具：脚本提纲。虽然在国外用例也可以用来描述相似的内容，但主要都是在业务描述及功能描述上。而脚本提纲主要描述的内容是从具体用户的角度定义产品的行为，不仅包括功能（概述），也包括功能的优先级，以及用户看到的，与系统交互的方式等内容。同样也可以迭代：从最初的目标描述，到任务分解后的任务描述，同时包含进去具体使用产品的场景描述，心态描述，用户行为描述，从而用来进行设计及检验产品的功能结构，具体功能交互，用户使用方式等。

这个工具过去没有了解过，感觉确实是一个必要的环节，应该加以重视和实践。

1. 软件的设计与开发是完全两个独立的过程，同时分离这两个部分的工作会提高软件的质量

2. 决定一个软件的成功与否不是一个软件有多少功能，而是功能是否有用及好用（注：有用排在前面）

3. 设计软件，重要的是设计用户的行为：界面不是静止的，是活得行为。即用户如何使用软件是完全依照你的设计来决定的。

4. 交互设计的定义： 交互设计是对人工制品，环境和系统的行为以及传达这些行为的外形元素的设计与定义。

5. 设计具有三个维度： 形式，内涵，行为，分别突出表现在不同的行业。

6. 交互设计师首先要做的，是理解使用他们设计的人们的目标，动机和期望。

7. 什么是产品设计？  理解用户的期望，需要，动机和上下文（情景）；理解业务，技术和行业的需求及限制；将这些所知道的东西转化为对产品的规划，使得产品的形式，内容和行为变得有用，能用，令人向往。

其中最让我惊异和佩服的理论是：  一个成功的产品诞生于业务领域，技术领域及设计领域三个领域的交集。业务保证生存，技术保证实现，设计保证能用，可用。

在业界的例子是： Novell，专注于技术；微软，更擅长业务；苹果，出众于设计；

新书到，继续学习生涯，从围观世界走到宏观世界

推荐阅读王建硕的宏观思考问题 

1. 上网，登陆邮箱，撰写邮件内容，发送邮件，发现网络故障（用户机器/网络服务器等因素）

2. 上google，输入关键词，获得搜索结果，对结果不满意，调整关键词，重新获得搜索结果

3. 上豆瓣，查找书，看看书评，确认要买，右侧有各个网络书店的购买链接，点进去购买，看见此书是缺货

4.  上迅雷，找电影，下载，等了两个小时，发现是枪版，迅雷标题是DVD高清版

……….

从上面的例子你能看出来什么？

目标和任务是区分的，而真正影响最终目标及体验，无论是商业或是用户的，都是目标大于任务。 而关于这方面的文章也有很多，比如白鸦的保证整体体验,千鸟读书后与angela的讨论，最终的结论都是：保证用户目标的完成才是产品（商业）体验所追求的最终效果。

而在用例分层撰写及产品设计中也有相关的理论指导。这方面的内容国外要比国内的丰富许多。所以时刻铭记用户的最终目标，在保证各个“任务”环节的体验友好型、流畅性的同时，确保最终产品的设计宗旨与用户目标的最大化重合，才能真正做到产品的有效性及可用性。

所以即使任务分解了，辅助用户完成任务了，别忘了最终的目标。

原创： 猪猪经验分享

首发： 猪窝